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OPAL-NETWORK
Pilotage et croissance des TPE/PME
 Apport nécessaire : 16 400 €
 Droit d'entrée : 16 400 €
OPAL-NETWORK

Présentation du réseau OPAL-NETWORK

Description du concept

OPAL-NETWORK

- Une méthode
- Des outils puissants
- Un consultant

Nous accompagnons les entreprises sur la base d’une modélisation initiale, d’outils de gestion et d’analyse et d’un co-pilote d’entreprise qui fixe le cap avec le dirigeant et s’assure de la bonne orientation de l’entreprise par un suivi analytique et une rencontre mensuelle.

Historique

2010 - création de l’entreprise
2011 - achats d’un éditeur de logiciel en gestion dynamique
2012 - développement du réseau Opal (accompagnement PME)
2014 - développement de l’ERP OPAL PME
2016 - Achat du réseau Flo-réal (conseil TPE) et fusion pour une offre globale d’accompagnement TPE/PME


Description du réseau

Nous développons des outils de gestions compétitifs sur les bases d’une technique de gestion particulièrement performante. Nous formons des consultants à ces méthodes et à nos logiciels.
Nos Consultants installent nos solutions auprès des TPE et PME, qu’ils forment et accompagnement mensuellement.

Les consultants développent leur chiffre d’affaires par :
- Les ventes de nos solutions
- La formation
- L’accompagnement
Le réseau est animé par des consultant référents, une plateforme collaborative et un animateur réseau.

Stratégie de développment

 Notre vision moyen-long terme et notre stratégie pour y parvenir :
- Développement d’outils toujours plus attractifs,
- Présence institutionnelle sur le net,
- Partenariat avec les principales organisations métiers.

Objectif : 200 consultants en permanence sur le terrain



Profil de la clientèle

Nos Clients finaux sont des PME et TPE plutôt dans la production (BTP et Industrie ...).